Великая цель

Юлия Слинько, Севгиль Мусаева |  Июль 2009, (№232)

версия для печати

Металлургия, автомобилестроение и химпром принесли своим владельцам только разочарование. Поддерживать «боевой настрой» в первом полугодии смогли только олигархи, которые увлеклись знаковым для страны проектом — Евро-2012.

«На наших площадках — автомобилей на год торговли вперед», — разводит руками один из фигурантов первой лиги чемпионата олигархов «ВД» Тариэл Васадзе. Боевой настрой — единственное, что остается, когда поддерживать оптимизм больше нечем, в условиях небывалого падения производства и продаж. Свою порцию последствий кризиса Васадзе уже успел получить: весной он был вынужден остановить производство на подконтрольной ему Варшавской автомобильной фабрике FSO (-1 балл за успешность).

Все это время, пока бушует кризис, Васадзе был занят усилением других направлений, способных принести прибыль. Например — продажей запчастей для авто. Результат: несмотря на снижение автопродаж почти на 80%, «УкрАВТО» в первом квартале удалось получить 79,2 млн грн. доналоговой прибыли (+1 балл за успешность). Усиление же сервисного направления уже позволило Васадзе удержаться на плаву. Дабы «выруливать» и дальше, бизнесмен нацелился на торговлю подержанными авто (подробнее см. «Пробег в моде», «ВД» №25-26 за 19 июня-2 июля с.г.). Успешное освоение этого сегмента Васадзе и его коллегами — в руках парламентариев. В третьем квартале они должны вынести вердикт: быть ли системе trade in в Украине (соответствующим законопроектом предполагается введение особой системы налогообложения — фактически ее базой станет разница между ценой старого и нового авто).

Тактика «не сидеть сложа руки» принесла создателю империи «УкрАВТО» хорошие плоды: он переманил у коллеги Петра Порошенко дистрибуцию одного из популярных брендов легковушек — Kia, договорился о сборке этих авто на своих производственных площадках (+1 балл за успешность) и нацелился на дистрибуцию культового бренда Ferrari, планирующего официально продавать свою продукцию в Украине.

Пока сердце автомобильной корпорации Петра Порошенко завод «Богдан» полностью прекратил выпуск легковых авто с начала апреля по 1 июня из-за падения спроса, после того как в I квартале их выпуск был сокращен более чем втрое (-1 балл за успешность), ее владелец старался не терять времени даром и искал новые источники доходов. Перспективная задача до конца с.г. для Порошенко — создание СП по строительству троллейбусов с российским предприятием «Вагонмаш» (Санкт-Петербург). Предварительно менеджмент «Богдана» обсуждал этот вопрос с губернатором Санкт-Петербурга Валентиной Матвиенко. Сроки еще одного стратегического проекта — строительства автозавода в Нижнем Новгороде — «Богдан» уже сдвинул (планировалось начать строительство во II квартале, -1 балл за успешность).

Пока же в актив как Васадзе, так и Порошенко (+1 балл за влиятельность) можно записать успешное отстаивание действия 13%-й ввозной пошлины на импортные авто. В начале года автомобилестроители проявили недюжинную напористость, добившись введения этой жестко протекционистской меры. Несмотря на попытки правительства отменить «поддержку отечественного производи­теля», пошлина действует и по сей день.

А Конституционный суд тем временем признал неконституционными полномочия правительства по введению, отмене или изменению временной надбавки к действующим ставкам ввозной пошлины на некоторые товары.

Тяжелые времена
Остановить, продать, сократить — к этим непопулярным действиям вынудил кризис в первом квартале с.г. фигурантов первой лиги чемпионата олигархов Эдуарда Шифрина, Лакшми Миттала и Владимира Бойко. Владельцы заводов, производство на которых из-за падения мирового спроса на металлопродукцию катастрофически упало, пребывали в поиске способов минимизации финансовых последствий спада. В первом квартале (результаты второго пока не подсчитаны, однако предварительно они схожи с первым) «АрселорМиттал Кривой Рог» и ММК им. Ильича снизили производство стали и проката по сравнению с аналогичным периодом прошлого года вполовину (по -1 баллу за успешность). Подконтрольная Шифрину «Запорожсталь» избежала столь значительного спада — производство упомянутых видов продукции сократилось только на 25%. Следует отметить, что «провал» мог быть и большим, если б не протекционистские меры правительства — благодаря ему цены на электроэнергию и услуги «Укрзалізниці» для металлургов не выросли. За продление действия правительственного меморандума, предусматривающего льготы для металлургических предприятий, три названных олигарха из первой лиги получают по +1 баллу за влиятельность.

Совладельцев Midland Group и половины «Запорожстали» — Эдуарда Шифрина и Алекса Шнайдера — кризис застал в разгаре процесса разделения активов. Партнеры Midland выбрали самый простой способ «развода» — распродажу. Правда, бодро начав год с закрытия сделки по продаже компании-оператора сети магазинов дома «МД Ритейл» харьковскому дистрибутору продуктов питания NS Limited, столь же быстро решить вопрос с продажей других украинских активов Шифрин и Шнайдер не смогли. Впрочем, и по состоявшейся сделке оказалось все не так гладко. Покупатель не перечислил продавцу всю оговоренную сумму сделки, более того, обвинил Midland в занижении долга «МД Ритейл» перед продажей (Шифрину -1 балл за имидж). Компания Шнайдера и Шифрина перевела урегулирование конфликта в судебную плоскость. Midland подала иск в Хозяйственный суд Харьковской области с требованием выплатить недополученные несколько миллионов гривен. Также уже несколько месяцев партнеры не могут продать сеть гипермаркетов «Амстор» (-1 балл за успешность). Причина, по мнению директора Retail Studio Михаила Грищенко, — продавец и потенциальные покупатели пока не сошлись в цене.

Но главное, на чем сосредоточены совладельцы Midland, — продажа ключевого актива в Украине — комбината «Запорожсталь». В конце июля было обнародовано решение Антимонопольного комитета Украины, разрешившего швейцарской компании Airol Beteiligungen AG приобрести доли в уставных капиталах ООО «Рось» и ООО «Запорожсталь-РС» (оба — Запорожье), что обеспечивает покупателю превышение 50% голосов в высших органах управления эмитентов. Инвестаналитики убеждены, что происходящие пертурбации корпоративных прав компаний-совладельцев «Запорожстали» подтверждают факт продажи ее 50% (контролировали Шифрин и Шнайдер) другому крупному акционеру — Игорю Дворецкому. Старший аналитик инвестиционной группы «Сократ» Дмитрий Хорошун оценивает стоимость сделки в $500-700 млн. «Возможно, сделка обойдется в меньшую сумму, поскольку многое усложняет программа модернизации «Запорожстали», которая предусматривает инвестиции в размере почти ?1,3 млрд. По этой причине оценить точную сумму сделки достаточно сложно», — говорит эксперт. Этапом сделки по продаже 50% акций «Запорожстали» и является выкуп более половины акций двух указанных запорожских компаний швейцарцами. По мнению аналитиков, Шифрин выбрал не самое лучшее время для продажи металлургического актива — очевидно, что такие активы нынче на спаде своей стоимости.

Владимир Бойко категорически отрицает возможность продажи ММК им. Ильича (+1 балл за имидж). «Во-первых, продавать я не могу, это не моя собственность. Во-вторых, переговоры никогда не велись, не ведутся они и сейчас. А в-третьих, даже те олигархи, которые полтора года назад приезжали к нам из Новолипецка (Новолипецкий металлургический комбинат — прим. «ВД»), SCM или «Северстали» с предложением об объединении, сейчас заняты собственным выживанием», — заявил Бойко в беседе с журналистами. Впрочем, «красный директор» может и лукавить — интерес к ММК со стороны потенциальных «поглощателей» не так уж и виртуален. Например, летом, в разгар кризиса, генеральный директор System Capital Management Олег Попов заявил в интервью «Инвестгазете»: «Нас это предприятие интересовало, да и сейчас этот интерес остался».

Миттал же успел отличиться за период кризиса «кадровыми войнами». Ввиду снижения выпуска продукции он решил было оптимизировать рабочий график на заводе. Большой резонанс получила эпопея с переходом на трехдневную рабочую неделю (с соответствующими сокращениями зарплат). Такое решение руководство завода приняло в начале июня с.г. Впрочем, после громких протестов профсоюза, упрекнувшего собственника в нарушении договора с трудовым коллективом, Миттал пошел на попятную, не решившись урезать рабочее время персонала. Администрация завода спустя три недели конфликта отменила свое решение (Митталу +1 балл за имидж).
В качестве антикризисных мер Митталу пришлось довольствоваться сокращением количества сотрудников на две тысячи человек в период с апреля по июнь (на заводе утверждают, что все увольнения проходили по собственному желанию персонала, несмотря на это Миттал получает -1 балл за имидж), а также согласованием с ФГИ смягчения условий инвестдоговора.

В результате сроки его реализации были продлены (+1 балл за успешность).

Увлеченные идеей
Пережить кризис, сцепив зубы, можно, но сложно. Как минимум два фигуранта первой лиги чемпионата олигархов «ВД» избрали другой путь — увлечься большой идеей и подчинить ей всю свою жизнь. По крайней мере, на ближайшие несколько лет. Организационный и финансовый спонсоры Евро-2012 Игорь Суркис и Александр Ярославский в корне изменили свою жизнь, исключив из нее все иные заботы. Так, Ярославский заморозил ряд девелоперских проектов, зато не жалеет сил и средств на строительство стадиона и реконструкцию аэропорта в Харькове (подробнее см. «Расчетливый патриот», стр. 18).

Факт включения УЕФА Харькова в число четырех украинских городов, которые примут матчи Евро-2012, «ВД» оценивает как заслугу Ярославского и ставит ему +1 балл за успешность. До сегодня все работы по подготовке инфраструктуры Харькова к принятию Евро-2012 Ярославский финансировал из своего кармана, потратив только на стадион около 200 млн грн. (+1 балл за имидж), получая в качестве компенсации пока лишь дифирамбы от политиков большего масштаба. Например, Виктор Янукович, побывав на строящихся объектах, отметил, что Александр Ярославский «показывает пример гражданской чести и мужества». «Он взял на себя финансирование, которое должно было взять на себя государство. И государство должно ему эти средства вернуть. Потому что строить дороги — это не его обязательства, а государства», — считает лидер ПР.

Возможно, этого бизнесмен дождется в ближайшее время. Кабинет министров на заседании 22 июля одобрил изменения к Государственной целевой программе по подготовке проведения в Украине Евро-2012. В том числе утверждено бюджетное финансирование подготовки Харькова к чемпионату в объеме, который и предполагался проектом документа.

А именно: 107 млн грн. на реконструкцию авто- и железнодорожных магистралей региона; 206,6 млн грн. — на финансирование реконструкции спорткомплекса «Металлист» (оставшуюся сумму из общей сметной стоимости объекта профинансировал Ярославский через группу DCH); 187,5 млн грн. — на реконструкцию аэродромного комплекса международного аэропорта «Харьков» (возводит новый аэровокзальный комплекс и реконструирует старый группа DCH, объем инвестиций — 508,8 млн грн.). Тот факт, что государственные мужи активизировали процесс принятия решений, ключевых для сохранения Украиной права на проведение чемпионата, приносит Ярославскому, как и Суркису, по +1 баллу за влиятельность.

Радуют Игоря Суркиса и успехи родной команды «Динамо» (Киев). После двухлетнего перерыва она выиграла чемпионат Украины, а затем и Суперкубок страны (Суркису +1 балл за успешность), однако проиграла в полуфинале кубка УЕФА «Шахтеру». Впрочем, победы «Динамо» были приправлены противостоянием вокруг отечественной Премьер-лиги. Споры вокруг легитимности ее создания раскололи участников чемпионата олигархов «ВД» на два противоборствующих лагеря: с одной стороны — Суркис, Коломойский и Ярославский, с другой — Ахметов и Жеваго. Украинская Премьер-лига (занимается организацией турнира Высшей лиги чемпионата Украины, который с ее созданием переименован в Премьер-лигу, молодежного первенства Украины и Кубка Украины) была создана в апреле прошлого года. Протокол о создании и регистрации подписали владельцы 12 из 16 клубов высшего дивизиона. Конфликт усугубился после избрания в начале июля 2009 года новым президентом лиги депутата от БЮТ Виталия Данилова. Его кандидатуру на выборах поддержали «Шахтер» (Ринат Ахметов), «Ильичевец» (Владимир Бойко), «Заря», донецкий «Металлург» (Сергей Тарута), «Карпаты», «Оболонь», «Ворскла» (Константин Жеваго), «Черноморец» (Леонид Климов), «Таврия» (Сергей Куницын) и «Закарпатье». Еще пять футбольных клубов, в числе которых «Металлист» (Александр Ярославский), «Днепр» (Игорь Коломойский) и «Динамо» (Игорь Суркис), — бойкотировали выборы президента, мотивировав это нелегитимностью Премьер-лиги. Владелец «Днепра» Игорь Коломойский подал иск в суд с требованием признать, что организационно-правовая форма Премьер-лиги не соответствует украинскому законодательству. По информации СМИ, 7 июля появилось решение суда, удовлетворившее требования Коломойского (+1 балл за влиятельность). Руководство лиги в настоящее время пытается оспорить его в судебном порядке. Происходящее — не только противостояние амбиций собственников крупнейших украинских футбольных клубов, а и война за потенциальные денежные потоки (в частности, от трансляции футбольных матчей украинских команд).

Претенденты на вылет
Андрей Клюев, в прошлом году чуть было не ставший владельцем одного из крупнейших финучреждений Украины, Проминвестбанка, не теряет надежды укрепить позиции в финансовом секторе. В июле стало известно, что банк «Национальный кредит» в ближайшее время может быть продан австрийской компании SLAV AG, принадлежащей народным депутатам Андрею и Сергею Клюевым. По информации «Деловой столицы», акции банка «Национальный кредит», принадлежащего экс-владельцу Проминвестбанка Владимиру Матвиенко, достанутся SLAV AG за символическую цену (около 2 млн грн.). Даже в случае, если данная покупка состоится, нет гарантии, что Клюевы купят финучреждение для развития, скорее — для дальнейшей перепродажи. «Я не думаю, что Клюевы собираются купить «Национальный кредит» для развития, скорее вероятно присоединение его к Актив-банку, но еще более вероятна перепродажа через полгода», — сказал «ВД» на правах анонимности инвестиционный аналитик. «В настоящее время многие заинтересованы в приобретении украинских активов: ищут корейцы, местное представительство HSBS ведет активный поиск», — добавил он. Впрочем, по информации других источников, SLAV AG рассматривает вариант перепродажи банка «Национальный кредит» Федерации профсоюзов Украины. Возможно, не за «живые» деньги, а в обмен на свои здравницы. Рассматривается и вариант сохранения «Национального кредита» в собственности структур Клюева и продажи другого подконтрольного банка — Актив-банка. Какой выбор сделают братья-бизнесмены, станет известно нынешней осенью.

Портфель активов Клюевых в этом году пополнился Запорожским заводом полупроводников (+1 балл за успешность), выделенным в 2002 г. из состава «Запорожского титано-магниевого комбината» (производитель губчатого титана). Последний также входит в сферу интересов Клюева. А посему включение его в созданную в феврале с.г. госкорпорацию «Титан Украины» ставило крест на приватизации комбината структурами Клюева в обозримом будущем. Прези­дент Украины своим указом приостановил вхождение ЗТМК в «Титан Украины», однако его не поддержал Конституционный суд, отказавшийся подтвердить конституционность данного решения главы государства (в открытии производства отказано). За это Клюев получает -1 балл за влиятельность.

Василий Хмельницкий, несмотря на довольно внушительный перечень подконтрольных активов «Киевской инвестиционной группы» (коммунальная сфера, банковский бизнес, медиа, недвижимость, земельный банк), за полугодие «отметился» только двумя имиджевыми проектами.

А именно — облагораживанием парка «Кристерова горка» в столице, прилегающего к возводимому структурами бизнесмена комплексу «Паркове місто» (+1 балл за имидж), а также финансированием проекта Минобразования и науки — Межкорпо­ративного университета (еще +1 балл за имидж).

В первом полугодии активность двух фигурантов первой лиги чемпионата олигархов «ВД» Андрея Клюева и Василия Хмельницкого была очень низкой. То ли на их бизнес-империи так повлиял кризис, то ли они не выдерживают темпов, взятых остальными участниками лиги. Если такая динамика сохранится во втором полугодии, бизнесмены могут оказаться на скамье запасных.

Претендент на повышение
Масштаб деятельности самого таинственного фигуранта первой лиги чемпионата олигархов «ВД» — Виктора Нусенкиса (концерн «Энерго») — за первое полугодие существенно возрос. Проживающий в России бизнесмен, закрытый для общения с прессой и посвящающий большую часть своей жизни религиозной деятельности, похоже, решил расширить перечень подконтрольных активов. По мнению экспертов, группа Нусенкиса близка к поглощению мариупольского «Азовмаша», лидера тяжелого машиностроения Украины (контролирует нардеп Александр Савчук). Почвой для таких предположений стали переговоры в феврале представителей группы «Азовмаш» и концерна «Энерго» о стратегическом партнерстве и долгосрочном сотрудничестве. За счет сотрудничества предполагалось увеличить загрузку мощностей предприятий обеих групп. Впрочем, пока нет никаких официальных данных, подтверждающих изменение акционерной структуры группы «Азовмаш».

Зато Нусенкис может похвастаться другими приобретениями. Структуры бизнесмена оформили в свою собственность
ООО «Индустриальная группа-Магнетит», созданное в 2004 г. консорциумом «Индустриальная группа» Сергея Таруты для добычи железной руды в Приазовском железорудном районе (Нусенкису +1 балл за успешность), а также была открыта первая очередь нового угольного терминала в порту Вентспилс (Литва) мощностью 6 млн т. Терминалом управляет компания Вaltic Coal Terminal, учрежденная самим портом и компанией Indtec Baltic Coal (родственная структура «Донецкстали») в равных долях (Нусенкису +1 балл за успешность). Российская угольная компания «Заречная», подконтрольная Нусенкису, с марта ведет активные отгрузки через новый терминал, уже начались работы по строительству второй очереди.

В случае, если сделка по покупке «Азовмаша» состоится и Нусенкис сохранит темпы наращивания активов, он может претендовать на выход в высшую лигу чемпионата олигархов «ВД» уже в 2010 г.

Эксперты чемпионата олигархов «ВД»
В 2007 г. «ВД» начала привлекать к подведению итогов чемпионата олигархов авторитетных экспертов. В их числе — представители ведущих инвестиционных компаний, а также — ведущих всеукраинских деловых изданий. Данные эксперты регулярно отслеживают события вокруг крупнейших ФПГ по роду своей деятельности, поэтому их мнение делает рейтинг «ВД» более объективным. Задача экспертов — выставить дополнительные баллы за самые важные, по их мнению, события. Значимость разных событий, учитываемых в рейтинге, отличается. «ВД», дабы избежать обвинений в субъективизме, ставит за каждое событие только 1 балл (положительный или отрицательный). Таким образом, чем больше экспертов присвоят событию дополнительный балл, тем выше будет его суммарный балл. Что повлияет на позиции олигарха в итоговой шкале.

• Андрей Беспятов, руководитель аналитического департамента Dragon Capital.
• Группа аналитиков ИК Concorde Capital.
• Группа аналитиков ИК Astrum Investment Management.
• Владимир Марчак, аналитик.
• Денис Безлюдько, шеф-редактор информ­агентства «Українські новини».
• Игорь Маскалевич, экономический обозреватель газеты «Зеркало недели».